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          来源:网易彩票  作者:原文链接   发表时间:2019-03-14 11:47:40
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          二、PPI环比降幅收窄,同比涨幅与上月相同从环比看,PPI下降0.%,降幅比上月收窄0.5个百分点。其中,生产资料价格持平,生活资料价格下降0.%。从调查的40个工业行业大类看,价格上涨的有5个,持平的有8个,下降的有7个。在主要行业中,由降转升的有石油和天然气开采业,上涨5.0%;石油、煤炭及其他燃料加工业,上涨0.9%;黑色金属冶炼和压延加工业,上涨0.3%;有色金属冶炼和压延加工业,上涨0.%。降幅扩大的有计算机、通信和其他电子设备制造业,下降0.8%,比上月扩大0.5个百分点;非金属矿物制品业,下降0.5%,扩大0.3个百分点,其中水泥制造业下降2.3%。此外,汽车制造业价格由上月持平转为下降0.2%。

          自驾游市场三大发展趋势自驾游是一种极具特色的旅行出游方式,对沿途的基础设施要求较高。目前,我国公路的自驾配套设施及体系化建设还处于发展阶段,无法满足自驾游游客越来越多元的个性化需求。驴妈妈认为,我国对自驾游基础设施的认知及建设将逐渐从“加油+快餐+厕所”的初级模式,向吃住行游购娱等综合化体系发展。

          分析称,此举可能会立即面临法庭挑战,并进一步因国会资金控制权问题引发宪法摊牌。

          据陕西省人民政府办公厅官方微信号消息,为巩固和拓展秦岭北麓西安境内违建别墅专项整治工作成效,日前,陕西省政府印发《秦岭生态环境保护行动方案》。《行动方案》明确,认真抓好专项整治后续工作,突出抓好乱搭乱建、乱砍乱伐、乱采乱挖、乱排乱放、乱捕乱猎问题整治,确保秦岭生态环境突出问题整治无死角。

          洁白油茶、金黄银杏、翠绿生态,白、黄、绿三种底色,交织出多彩衡南。

          在传统中介赢得市场占有率并开始上调中介费的时候,“佣金只要0.5个点”的互联网中介却销声匿迹了。创意图片记者王远征曾经的互联网中介巨头没能撑过2019年的元宵节,便像烟花一样,悄然陨落了。2月18日,爱屋吉屋官网、APP停止运营,其官网页面显示为“一楼房东”,且页面无法点击。与此同时,爱屋吉屋APP也显示“服务器迷路”。而据记者梳理,“迷路”的不止爱屋吉屋这一家明星企业,互联网中介都迷失在自己曾经的喧哗梦想中。但是,如今,黄粱一梦终成空,随着资本浪潮的退去,互联网中介已经告别了当初“第一”的梦想。从各种“第一”到渐渐陨落曾经,互联网中介最擅长讲“动听的故事”:房多多自称是全国第一家移动互联网房产交易服务平台,吉屋的自我介绍是中国第一家新房垂直搜索平台,爱屋吉屋则是全国第一家线上线下整合的专业房地产中介公司……如今,曾经号称“第一”的地产中介平台都渐渐陨落,据记者不完全统计,包括爱屋吉屋、房多多、平安好房、Q房网等8家互联网中介公司,其中,爱屋吉屋和平安好房已经关停;Q房网和好屋中国分别卖身国创高新和明牌珠宝;而房天下和房多多则面临着营收和利润双双下降的现状。曾经辉煌,如今暗淡。回顾其发展史,可以明显看出2014年至2015年是互联网中介的黄金时代,资产的热钱涌向互联网中介行业,新兴的公司以各种各样的好故事来吸引投资者的目光。互联网中介凭借资本扶摇而上,以低佣金的方式吸引客户,2015年,爱屋吉屋的二手房交易达到2400多套,仅次于链家的4000多套,排名上海第二。同样,2015年,平安好房的销售额达到1513亿元,互联网金融产品首付贷的规模达到180亿元。然而,在两三年内却显现出难以持续盈利的困境。以在纽约证券交易所上市的房天下为例,2014年,房天下宣布从信息平台向交易平台转型,当年,创下2500亿元交易额,但是,随后的20152017年,房天下营收增速放缓,甚至一度陷入亏损。2017年,房天下宣布转型失败,重新回归开放平台。仅仅为了赚快钱?通过梳理可以明显发现,互联网中介的兴起和消亡与资本的推动息息相关。循着资本的嗅觉,互联网中介不像是颠覆者而是套利者。以爱屋吉屋为例,“‘干掉链家,颠覆整个中介行业’只是个噱头”,在行业资深人士,薜荔房互机构创始人,房地产和互联网研究院院长相国良看来:“爱屋吉屋不是一家为了改造行业而创立的企业,采用的不过是高薪高提成挖来经纪人、低佣金亏损补贴购房者所谓‘O2O创新模式’,这种操作手法和模式与赚钱后就快速卖掉的资本运作逻辑一脉相承。”熟悉行业的58安居客房产研究院首席分析师张波分析称:“互联网的‘烧钱模式’,在房地产的应用就是补贴佣金的方式,以达到快速占领市场,而模式本身就存在较大问题,客户的留存率极低,短期重复使用几乎不可能,因此期望借助这一模式取得成功的互联网中介平台也往往会走向失败。”而互联网中介宣称的“高投入、低回报”的模式也难以行得通。为了获取房源和客户,互联网中介耗费大量的人力成本和营销费用才换来成交额的短暂提升。比较明显提升的是人力成本,同样以爱屋吉屋为例,其员工从2014年不到3000名,快速达到2015年的13000名。相信唯快不破的互联网中介利用高薪将传统经纪人的房源和客户资源吸引到线上,业内称之为“飞单”,也是互联网中介市场扩张的原因,而这更难与真正的颠覆行业相关。难以行得通的“去门店化”互联网中介能够颠覆传统的中介一则最大的特征就是去门店化。对互联网中介而言,去门店化是一种互联网模式,可以减少门店组建从而降低扩张成本。对此,相国良分析称:“从房源和获客角度来看,去门店化行不通。房地产交易有两个环节很重要,一个是房源,另一个是信任,而这两者都和线下实体店密不可分。二手房作为信息服务行业,房源和客源的需求获取是最基本前提。客户来源无非两种,空中的媒体广告拓客,地面的渠道终端拓客。传统的中介依靠的是地面网络、社区门店网络的拓客方式。”由于没有实体门店,网络中介需要用大量的地推人员和海量的广告推广才能实现中介行业最主要的信息收集,综合成本远高于门店从业者。链家创始人、董事长左晖曾算过一笔账证明门店并未增加成本,以北京链家为例,其实门店成本摊到每个经纪人身上只多了500元,门店(开支)总体份额占链家收入的不到8%。而门店也有其独特的“双重价值”即对外价值和对内价值。相国良也认为:“对外而言,门店构成了一个线下‘链家网’,而且形成了一种‘麦当劳式’的存在,人们在买房、卖房或者租房时,很难不去链家问一下。对内而言,链家的门店则为经纪人提供了一个开展业务、接受培训以及精神建设的场所,是一个‘办公室+学校+教堂’的集合体。”意识到门店的重要性,爱屋吉屋从2016年上半年开始线下开店,但是一切都太晚了。交易特点决定颠覆难近几年,零售、外卖等行业被互联网跨界者所颠覆,为何到房地产行业却仅仅是“昙花一现”?在业内人士看来,爱屋吉屋等互联网平台的在线卖房低佣金模式,并不可持续。“佣金只要0.5个点”,甚至“本地租客佣金全免”,由于房地产低频交易的特性,用户没有丝毫的忠诚度,流量也无法沉淀、保存和转化。张波认为:“房地产交易具有低频、非标、大宗的特点,即使是租赁依然有着低频、非标特点,因此蕴含着重线下的明显特点,线上可以提供的是无限接近线下的场景,因此完全用线上取代线下在相当长的一段时间并不现实,主打用互联网线上方式完全颠覆线下,在当下注定难以成功。”就连互联网中介引以为豪的大数据库也没做过线下传统的中介行业。据艾瑞数据,2018年8月,房多多APP月独立设备数为73万台,而安居客、房天下、链家、贝壳找房分别以742万台、369万台、314万台、101万台领先于房多多。“如果互联网中介公司没有核心的价值和资源,它根本没有出路。在一个充分竞争的市场,中介完全是有替代性的。”中原地产分析师卢文曦分析称。在互联网中介消亡的同时,另一面以链家和中原为代表的传统中介却仍然屹立潮头,他们的扩张逻辑是“扩张门店抢占资源占有市场提高费用”。以链家为例,近年来,链家在全国已经拥有8000家以上的门店,以线下扩张抢占市场蛋糕,使得房源和客户资源快速聚拢。在市场占有率集中的情况下,传统中介甚至敢于调高中介费来弥补规模扩张。目前,这种模式虽然成功赢得了市场占有率,但是门店和人员大量的、持续的投入是否能够长久还需市场的验证。遗憾的是,在传统中介赢得市场占有率并开始上调中介费的时候,“佣金只要0.5个点”的互联网中介却销声匿迹了。记者徐倩20190301234924207徐倩多家互联网中介陷关停、被收购、盈利困境互联网,中介,门店,吉屋,行业2635互联网金融互联网金融2019030130208799从各种“第一”到渐渐陨落曾经,互联网中介最擅长讲“动听的故事”:房多多自称是全国第一家移动互联网房产交易服务平台,吉屋的自我介绍是中国第一家新房垂直搜索平台,爱屋吉屋则是全国第一家线上线下整合的专业房地产中介公司……如今,曾经号称“第一”的地产中介平台都渐渐陨落,据记者不完全统计,包括爱屋吉屋、房多多、平安好房、Q房网等8家互联网中介公司,其中,爱屋吉屋和平安好房已经关停。互联网中介凭借资本扶摇而上,以低佣金的方式吸引客户,2015年,爱屋吉屋的二手房交易达到2400多套,仅次于链家的4000多套,排名上海第二。相信唯快不破的互联网中介利用高薪将传统经纪人的房源和客户资源吸引到线上,业内称之为“飞单”,也是互联网中介市场扩张的原因,而这更难与真正的颠覆行业相关。

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          习近平当春风拂过三月的北京年全国两会期间内蒙古日报社与西藏日报社新疆报业传媒集团广西日报传媒集团宁夏日报报业集团共同制作推出快闪《我和我的祖国》

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